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2019年一级造价师真题及答案解析

来源:网校头条 2019-11-05 09:08:22
  2019年一级造价师真题及答案解析
  2019年一级造价师真题及答案与往年相比考点有所不同,2019年一级造价师真题及答案考了哪些内容呢,下面来看一下相关内容。
  1.工程项目的多次计价有其各不相同的计价依据,每次计价的精确度要求也各不相同,这体现了计价的( )特征。
  A.多次性
  B.多样性
  C.组合性
  D.复杂性
  B【解析】工程项目的多次计价有其各不相同的计价依据,每次计价的精确度要求也各不相同,由此决定了计价方法的多样性。例如,投资估算的方法有设备系数法、生产能力指数法等;概预算方法有单价法和实物法等。不同方法有不同的适用条件,计价时应根据具体的情况加以选择。
  2.下列选项中,不属于工程造价管理基本原则的是( )
  A.以设计阶段为重点的全过程造价管理
  B.实行全过程动态控制
  C.主动控制与被动控制相结合
  D.技术与经济相结合
  B【解析】实施有效的工程造价管理,应遵循的原则:(1)以设计阶段为重点的全过程造价管理;(2)主动控制与被动控制相结合;(3)技术与经济相结合。
  3.下列选项中,不属于工程项目实施策划的是( )
  A.工程项目组织策划
  B.工程项目融资策划
  C.工程项目目标策划
  D.工程项目构思策划
  D【解析】工程项目实施策划旨在将体现建设意图的工程项目构思,变成有实现可能性和可操作性的行动方案,提出带有谋略性和指导性的设想。工程项目实施策划包括工程项目组织策划、工程项目融资策划、工程项目目标策划和工程项目实施过程策划。
  4.下列工程项目管理组织机构形式中,容易形成多头领导的是( )
  A.直线职能制和直线制
  B.直线制和职能制
  C.职能制和矩阵制
  D.矩阵制和直线职能制
  C【解析】在工程项目管理组织机构形式中,职能制这种机构没有处理好管理层次和管理部门的关系,形成多头领导,使下级执行者接受多方指令,容易造成职责不清。矩阵制组织机构中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导,如果处理不当,会造成矛盾,产生扯皮现象。
  以上就是小编为大家选择的一些2019年一级造价师考试题,这几个题目都是非常有代表性的,也是非常容易考到的,希望引起重视。

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